Войти
Каталог
Бюджетирование
Поговорим о целях, видах и поведенческих аспектах бюджетирования. Научитесь составлять гибкий бюджет, прогнозировать и осуществлять контроль с дальнейшим составлением отчетности и анализом отклонений
Модуль
Длительность:
Уровень:
1 мес
средний
Научитесь строить функциональные бюджеты
Назначите центры бюджетной ответственности в своей компании
Погрузитесь в поведенческие аспекты бюджетирования
Подробно разберете виды бюджетов, включая подход Activity-Based Budgeting и процессное бюджетирование
Узнаете о целях бюджетирования и видах бюджетов
Чему научитесь?
Эксперт модуля
Екатерина Бетина
Более 8 лет опыта в финансах:
- Менеджер по планированию и контролю в АСГ (один из крупнейших производителей алкогольной продукции в РФ)
- Оптимизация бюджетного контроля в организации
- Прогноз и консолидация отчётности
- 8 лет работы в Pepsico в должности регионального финансового менеджера
- За 5 лет достигла уровня регионального менеджера с позиции аналитика в PepsiCo;
- Провела проект по снижению затрат на региональном уровне: открытие специализированных торговых точек и эффективное использование тары. Инициатива позволила сократить затраты на более чем 100 млн руб. в год;
- Участвовала в проектах оптимизации бюджетного контроля и переходе на новую систему с ORACLE на SAP.
Карьерные достижения:
